| 企业要能发现人才,用好人才,在人力资源开发与管理中要强调知人善任,将其视为事业成功与失败的一个关键环节.
知人的意义在于有效地激励员工,发挥每一个人的特点,便于沟通,正确有效地奖励和惩罚;善任的意义在于每一个员工的积极性都要充分发挥出来,减少用人失误带来的损失,增强企业的凝聚力 ,有效提高生产效率!
知人与善任的关系可以概括为:一个不知人的人一定是一个不善任的人,在企业中知人的目的在于善任,我们所讲的知人,主要是发现一个人的优点,并让这些优点转化为价值,补救一个人所体现的不足,防止由于个人的不足而导致事业损失,两利相衡,取其量,两害相较,取其轻.在实践工作中,为委派一定工作而寻找的人,要注意以下几个方面的素质:
一:强烈的社会责任感.
二:具有饱满的工作热情
三:善于学习,思考和经验积累的提升.
四:富于开拓和创新精神
五:善于辨别复杂多变环境,保持清醒思路。
六:善于鼓励和发挥周边人员的潜能。一个只会自己上阵的士兵不会成为一名出色的将军! |